PENGARUH PELIBATAN KARYAWAN DALAM PROSES PENYUSUNAN DAN PENERAPAN SISTEM PENILAIAN KINERJA TERHADAP PENINGKATAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelibatan karyawan dalam proses
penyusunan dan penerapan sistem penilaian kinerja terhadap peningkatan kepuasan kerja
pada karyawan sebuah penerbitan buku di Yogyakarta. Subjek penelitian terdiri dari 12
orang, 6 subjek untuk kelompok eksperimen, dan 6 subjek untuk kelompok kontrol. Kelompok
eksperimen dilibatkan dalam proses penyusunan hingga penerapan sistem penilaian kinerja.
Dengan melibatkan karyawan dalam proses penyusunan dan penerapan sistem penilaian
kinerja maka karyawan akan memiliki kejelasan tujuan penilaian kinerja, mengetahui
dengan pasti kinerja apa yang diharapkan, mengetahui sejauh mana kinerja dihasilkan,
merasakan keadilan dalam penilaian kinerja, sehingga pada akhirnya kepuasan kerja
karyawan dapat meningkat. Hasil analisis non parametrik Mann-Whitney U menunjukkan
bahwa pelibatan karyawan dalam proses penyusunan dan penerapan sistem penilaian
kinerja dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan secara signifikan.
Abstract
This research was aimed to investigate the impact of employee involvement in performance
appraisal system’s arrangement and implementation process toward employees’ job
satisfaction increase at a publisher of Yogyakarta. Subjects of the research consist of twelve
employees, six subjects for experiment group and six subject for control group. Experiment
group was involved in the arrangement and implementation process of performance
appraisal system. By involving the employees in a whole performance appraisal system
process, the employees would have the clarity of performance appraisal objectives,
understand the expected performance, find out the performance outcomes, perceive the
justice of performance appraisal, in order to increase the employees’ job satisfaction. Mann-
Whitney U non parametric analysis result indicated that involving the employees in an
arrangement and implementation process of performance appraisal system increased the
employees’ job satisfaction significantly.
penyusunan dan penerapan sistem penilaian kinerja terhadap peningkatan kepuasan kerja
pada karyawan sebuah penerbitan buku di Yogyakarta. Subjek penelitian terdiri dari 12
orang, 6 subjek untuk kelompok eksperimen, dan 6 subjek untuk kelompok kontrol. Kelompok
eksperimen dilibatkan dalam proses penyusunan hingga penerapan sistem penilaian kinerja.
Dengan melibatkan karyawan dalam proses penyusunan dan penerapan sistem penilaian
kinerja maka karyawan akan memiliki kejelasan tujuan penilaian kinerja, mengetahui
dengan pasti kinerja apa yang diharapkan, mengetahui sejauh mana kinerja dihasilkan,
merasakan keadilan dalam penilaian kinerja, sehingga pada akhirnya kepuasan kerja
karyawan dapat meningkat. Hasil analisis non parametrik Mann-Whitney U menunjukkan
bahwa pelibatan karyawan dalam proses penyusunan dan penerapan sistem penilaian
kinerja dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan secara signifikan.
Abstract
This research was aimed to investigate the impact of employee involvement in performance
appraisal system’s arrangement and implementation process toward employees’ job
satisfaction increase at a publisher of Yogyakarta. Subjects of the research consist of twelve
employees, six subjects for experiment group and six subject for control group. Experiment
group was involved in the arrangement and implementation process of performance
appraisal system. By involving the employees in a whole performance appraisal system
process, the employees would have the clarity of performance appraisal objectives,
understand the expected performance, find out the performance outcomes, perceive the
justice of performance appraisal, in order to increase the employees’ job satisfaction. Mann-
Whitney U non parametric analysis result indicated that involving the employees in an
arrangement and implementation process of performance appraisal system increased the
employees’ job satisfaction significantly.
