PENERAPAN SOFTWARE POM-QM DALAM PENGADAAN MATERIAL PROYEK DENGAN TEKNIK PPB
Abstract
Material merupakan komponen yang sangat penting dalam suatu proyek konstruksi,
sehingga dalam penyediaanya harus kelola dengan baik karena dalam pelaksanaan suatu
proyek konstruksi sering timbul masalah-masalah terkait persediaan material. Masalah
tersebut dapat menyebabkan penyelesaian pekerjaan tertunda sehingga berpengaruh
terhadap waktu pelaksanaan proyek maupun biaya total proyek. Oleh karena itu,
dibutuhkan suatu metode perencanaan pengendalian persediaan material yang tepat
agar proyek tersebut dapat berjalan dengan lancar dan sesuai waktu yang dijadwalkan.
Metode Material Requirement Planning (MRP) adalah suatu konsep dalam manajemen
produksi yang membahas cara yang tepat dalam perencanaan kebutuhan barang dalam
proses produksi, sehingga barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai dengan yang
direncanakan. Teknik perhitungan kebutuhan persediaan material yang digunakan dalam
metode MRP untuk penulisan ini yaitu menggunakan teknik Lot Sizing Part Period
Balancing (PPB). Dalam menunjang kegiatan persediaan barang di suatu proyek, maka
dibutuhkan juga penerapan sistem informasi manajemen agar suatu organisasi proyek
memiliki informasi yang bermanfaat dalam pembuatan keputusan manajemen, baik yang
menyangkut keputusan-keputusan rutin maupun keputusan-keputusan yang strategis.
Oleh karena itu agar memperoleh hasil yang lebih optimal, maka proses perhitungan
dibantu dengan menggunakan Software POM-QM V.3. Hasil perhitungan tersebut
berupa jumlah persediaan material, frekuensi pemesanan material, serta biaya
persediaan material sehingga dari output tersebut dapat digunakan sebagai catatan atau
laporan jumlah persediaan material pada suatu proyek konstruksi.
sehingga dalam penyediaanya harus kelola dengan baik karena dalam pelaksanaan suatu
proyek konstruksi sering timbul masalah-masalah terkait persediaan material. Masalah
tersebut dapat menyebabkan penyelesaian pekerjaan tertunda sehingga berpengaruh
terhadap waktu pelaksanaan proyek maupun biaya total proyek. Oleh karena itu,
dibutuhkan suatu metode perencanaan pengendalian persediaan material yang tepat
agar proyek tersebut dapat berjalan dengan lancar dan sesuai waktu yang dijadwalkan.
Metode Material Requirement Planning (MRP) adalah suatu konsep dalam manajemen
produksi yang membahas cara yang tepat dalam perencanaan kebutuhan barang dalam
proses produksi, sehingga barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai dengan yang
direncanakan. Teknik perhitungan kebutuhan persediaan material yang digunakan dalam
metode MRP untuk penulisan ini yaitu menggunakan teknik Lot Sizing Part Period
Balancing (PPB). Dalam menunjang kegiatan persediaan barang di suatu proyek, maka
dibutuhkan juga penerapan sistem informasi manajemen agar suatu organisasi proyek
memiliki informasi yang bermanfaat dalam pembuatan keputusan manajemen, baik yang
menyangkut keputusan-keputusan rutin maupun keputusan-keputusan yang strategis.
Oleh karena itu agar memperoleh hasil yang lebih optimal, maka proses perhitungan
dibantu dengan menggunakan Software POM-QM V.3. Hasil perhitungan tersebut
berupa jumlah persediaan material, frekuensi pemesanan material, serta biaya
persediaan material sehingga dari output tersebut dapat digunakan sebagai catatan atau
laporan jumlah persediaan material pada suatu proyek konstruksi.