PENGELOMPOKKAN TENAGA AHLI PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI BERDASARKAN KEMAMPUAN “SOFT” DAN KEMAMPUAN ”HARD” DALAM TAHAPAN PENYELESAIAN PROYEK

Abstract

Keberhasilan suatu proyek datang dari sekumpulan orang yang terorganisir dengan baik
dan menggunakan alat dan ilmu yang tepat dan cocok saat menangani suatu proyek.
Sangat penting bagi manajer proyek untuk mengerti tentang karakteristik proyek,
sehingga sebuah tim proyek yang melibatkan sumber daya manusia dengan teknik dan
keahliannya dapat dibentuk dan diisi oleh perangkat manajemen proyek untuk mencapai
suatu target performansi proyek. Salah satu isu yang menarik untuk diteliti lebih lanjut
adalah mengenai pengelompokkan para tenaga ahli pelaksanaan proyek konstruksi
proyek sesuai dengan aspek bidang kemampuan “soft” dan aspek bidang kemampuan
“hard” yang dimilikinya pada tahapan penyelesaian suatu konstruksi. Penelitian ini
menggunakan 143 data responden tenaga ahli pelaksanaan proyek konstruksi. Dan
dengan menggunakan metode analisis Cluster menghasilkan 5 cluster dengan tinjauan
aspek kemampuan “soft” manajemen diri dan manajemen relasi, serta kemampuan
“hard” yang terdiri dari lima kategori hasil analisis faktor yaitu prelimanaries
(pekerjaan pendahuluan), perencanaan, pengawasan, koordinasi, dan teknologi baru.